プロマーケットへの上場やその先のステップアップIPOに最適化されています。
IPO・上場、M&Aをお考えの経営者の方
IPO・上場準備にお悩みはありませんか？
IPO・上場、M&Aの進め方が分からない …
IPOやM&Aに取り組む方針がきまったものの、いつ何をすればいいのかわからない状態が発生。タスク量も膨大にありそうで、自力で取り組むには限界がありそう。現状は予算にも限りがあるため、IPOやM&Aに最適なプロジェクト管理ツールを探している。
IPO・上場を見据えた株式価値が分からない …
起業したてのスタートアップ、一過性の赤字など、過去実績が重視され、本来の株式価値が分からない。事業計画がどこまで考慮されるのかも、数字として可視化できていない。結果、本来は事業成長の手段としてIPOやプロマーケットへの上場、M&Aがあるはずなのに、検討できていない。
社内リソースのみではIPO・上場プロジェクトの推進が難しい …
上場企業の決算レベルへの対応や資本政策・M&Aやグループ内再編・労務問題など、事業の成長に伴って検討事項の難易度が上がってきた。社内人材のみで対応するにはリスクも高く、専門家のサポートが必要になっている。
FinanScopeが提供する解決策
IPO・上場、M&Aに必要な手続きを標準化
IPOやM&Aに必要なタスクを標準化して提供します。いつ何をすればいいのか、どんなフォーマットでどんな書類を用意すればいいかが一目瞭然に。道筋がわかることで、IPO・上場プロジェクトを主体的に進めることができます。
FinanScope Management 
株式価値を可視化することで上場やM&Aを選択肢に
将来性、他社比較、過去実績を考慮した株式価値を算定することで、従来とは異なる観点からの算定結果を提供します。また将来価値を高めるためにどこを伸ばせばよいかシミュレーションすることや、IPOとM&Aを両方見据えて取り組みをすることも可能です。
FinanScope Valuation 
公認会計士など専門家による支援
IPO・M&Aの実務経験が豊富な公認会計士・税理士や各種士業専門家のネットワークを通じて、貴社のIPO・上場、M&Aプロジェクトを推進します。個別事例に応じた専門的なアドバイスや実務対応を支援いたします。
FinanScope Consulting IPO・M&A・事業成長での課題解決をご支援
FinanScope のサービス紹介
FinanScope Management
01.
IPOやM&Aのタスク管理を一元化
Excelやメールでの煩雑な管理から解放され、クライアントや関係メンバーと進捗や情報を一元管理することで、プロジェクトの進行を支援します。
FinanScope Valuation
02.
株価評価をスピーディーかつ低コストで実現
DCF法、マルチプル法、年買法を用いて、スピーディーに株価を算定。事業計画と決算書をアップロードし、類似企業を選択するだけで3つの算定方法にて即時に算定結果が出力されます。
FinanScope Consulting
03.
公認会計士など専門家による支援
IPO・M&A の実務経験が豊富な公認会計士・税理士や各種士業専門家のネットワークを通じて、貴社の IPO・上場、M&A プロジェクトを推進します。 個別事例に応じた専門的なアドバイスや実務対応を支援いたします。
コンサルタント紹介
必要なサービスのみを選んで利用できる
各サービスの料金について
FinanScope Management
IPOやM&Aのタスク管理を一元化
IPO入門
4~5年後にIPOを検討している企業向けの、早期に着手が必要なタスクに絞ったプロジェクト
一般市場IPO
2~3年後にIPOを検討している企業向けの、本格的なタスクを実行するプロジェクト
TOKYO PRO Market
1~2年後にプロマーケット上場を検討している企業向けの、本格的なタスクを実行するプロジェクト
M&A(買い手・売り手)
M&Aにおける、候補先探索からデューデリジェンス、M&A後の統合業務(PMI)までを一元管理するプロジェクト
14日間のトライアル受付中
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FinanScope Valuation
株価評価をスピーディーかつ低コストで実現
課金期間
- 申し込み日より5日間はフリートライアル
- 6日目以降は月額・年額プランに応じて1か月または1年間
算定回数
- 月間10回まで算定可能
- 月末で算定回数枠はリセット
算定回数の追加
- 月間10回を超えて算定したい場合はオプションで従量課金
プロジェクトの保存
- １プロジェクトの契約につき１社分の情報(財務状況/競合)が保存
- ２社分以上の情報を利用する場合はプロジェクトを追加契約
初期投資不要・申し込み日より5日間はフリートライアル
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FinanScope Consulting
公認会計士など専門家による支援
料金体系
貴社のニーズに合わせた最適なプランをご提案
- 時間単位でのスポットコンサル
- 月次顧問
- プロジェクト単位の支援
支援内容の一例
IPO支援
- 会計基準対応
- 決算早期化
- 開示書類作成
- IFRS導入
内部統制支援
- 内部統制文書作成
- IT統制支援
- 内部監査支援
- 海外子会社対応
M&A・組織再編支援
- 株価算定
- 各種デューデリジェンス
- PMI/M&A後の体制構築
- 組織再編検討
専門家によるコンサルティング支援
お問い合わせファイナンスコープをご活用の皆様
